TL 社会工程:安全体系中的人性漏洞

搬运工

第1 章　社会工程学初探
1.1　为何本书很重要
1.2　社会工程概述
1.3　小结
第2 章　信息收集
2.1　收集信息
2.2　信息源
2.3　交流模型
2.4　交流模型的力量
第3 章　诱导
3.1　诱导的含义
3.2　诱导的目的
3.4　小结
第4 章　伪装：如何成为任何人
4.1　什么是伪装
4.2　伪装的原则和计划阶段
4.3　成功的伪装
4.4　小结
第5 章　心理战术：社会工程心理学
5.1　思维模式
5.2　微表情
5.3　神经语言程序学
5.4　采访和审讯
5.5　即刻达成共识
5.6　人类思维缓冲区溢出
5.7　小结
第6 章　影响：说服的力量
6.1　影响和说服的5项基本原则
6.2　影响战术
6.3　改动现实：框架
6.4　操纵：控制你的目标
6.5　社会工程中的操纵
6.6　小结
第7 章　社会工程工具
7.1　物理工具
7.2　在线信息收集工具
7.3　小结
第8 章　案例研究：剖析社会工程人员
8.1　米特尼克案例1：攻击DMV
8.2　米特尼克案例2：攻击美国社会保障局
8.3　海德纳吉案例1：自负的CEO
8.4　海德纳吉案例2：主题乐园丑闻
8.5　最高机密案例1：不可能的使命
8.6　最高机密案例2：对黑客的社会工程
8.7　案例学习的重要性
8.8　小结
第9 章　预防和补救
9.1　学会识别社会工程攻击
9.2　创建具有个人安全意识的文化
9.3　充分认识信息的价值
9.4　及时更新软件
9.5　编制参考指南
9.6　学习社会工程审计案例
9.7　总结
9.8　小结

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zhoushaoxiong

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hbwgz2009

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李才哥

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hgzhou6

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