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课程目录: 开篇词、打造千万用户的世界级产品 01、什么是优秀的产品经理? 02、硅谷的产品经理是什么样子的? 03、科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同? 04、产品经理和项目经理有什么区别? 05、硅谷产品经理每天在做什么? 06、硅谷产品经理们都来自什么背景? 07、如何寻找用户需求? 08、目标客户和用户画像 09、手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能 10、什么是最小化可行产品(MVP)? 11、案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍? 12、制定产品成功指标 13、如何撰写产品需求文档? 14、如何用数据做出产品决定? 15、如何组织有效的会议? 16、如何和工程师有效沟通? 17、如何与设计师有效沟通? 18、如何搞定A/B测试? 19、增长黑客的核心公式 20、想要增长,你的团队需要高效的工作流 21、换个按钮颜色, 就能增长百万用户? 22、硅谷高管的UIE(Understand, Identify, Execute)增长论 23、增长的核心在于减少用户阻力 24、产品增长的代价,如何权衡取舍? 25、三分靠策略 七分靠执行 26、为什么加班很久但是没成果?产品开发流程有问题 27、如何激励和管理比你资深的工程师、设计师? 28、产品经理的晋升秘密 29、你需要一个产品路线图 30、如何制定产品优先级 ? 31、好的产品经理和卓越的产品经理 32、产品经理面试考察的是什么? 33、如何提升产品感(product sense)? 34、如何提升产品经理的综合素质? 35、非计算机专业也能做产品经理? 36、模拟一场硅谷的产品经理面试 尾声、每个世界级的产品都有其使命 新书首发、《硅谷产品:36讲直通世界级产品经理》 下载地址:
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