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深不可测
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资源名称: 高竞工作室-团队管理必学课程系列,阿里巴巴“腿部三板斧 资源目录: 高竞工作室-团队管理必学课程系列,阿里巴巴“腿部三板斧” ├── 01、1.1三板斧的缘起.mp4 ├── 02、1.2三板斧修炼方式一:揪头发.mp4 ├── 03、1.3三板斧修炼方式二:照镜子.mp4 ├── 04、1.4三板斧修炼方式三:闻味道.mp4 ├── 05、1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4 ├── 06、06之胜任力模型搭建.mp4 ├── 07、07之JD撰写及面试技巧.mp4 ├── 08、2.3解雇员工的原则及评判标准.mp4 ├── 09、2.4解雇员工的技巧.mp4 ├── 10、加餐·课程作业.mp4 ├── 11、3.1如何建团队01:确定目标.mp4 ├── 12、3.2如何建团队02:制定KPI的标准.mp4 ├── 13、3.3如何建团队03:制定KPI的方法.mp4 ├── 14、3.4如何建团队04:建设团队文化.mp4 ├── 15、4.1如何拿结果01:绩效管理五步曲.mp4 ├── 16、4.2如何拿结果02:绩效管理的应用和常见问题.mp4 ├── 17、4.3如何拿结果03:如何进行战略拆分.mp4 ├── 18、4.4如何拿结果04:追过程,拿结果.mp4 ├── 19、4.5如何拿结果05:区分杠杆解和日常工作.mp4 ├── 20、4.6如何拿结果06:创新的根本方法论.mp4 ├── 21、4.7如何拿结果07:如何开会.mp4 ├── 22、5.1管理工具之鱼缸会议.mp4 ├── 23、5.2管理工具之生命年轮.mp4 ├── 24、5.3管理工具之日报与周报的写法.mp4 ├── 25、5.4管理工具之271员工分布.mp4 ├── 26、5.5管理工具之期望值管理.mp4 ├── 27、5.6团队管理的32字真经.mp4 ├── 28、6.1团队管理的应用技巧之团队激励.mp4 ├── 29、6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐.mp4 ├── 30、6.3团队管理应用技巧之战略拆解.mp4 └── 31、6.4课程总结.mp4 获取方式: 游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
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